Réseau Pharmaceutique Œcuménique (EPN)

EPN entre maintenant dans le troisième stade de son développement. Depuis 1981 un processus de changement a pris place et a vu ‘EPN’ passer d’une activité gouvernée par le  Conseil Œcuménique des Eglises à un Réseau indépendant. Cependant, l’accent clair sur les Services Pharmaceutiques Confessionnels et les problèmes de l’accès aux médicaments essentiels est demeuré le point central.
L’étape 1 a vu EPN en tant que projet du Conseil Œcuménique des Eglises (COE) ; l’étape 2 impliqua le changement de EPN vers une indépendance avec un Secrétariat basé en Afrique ; l’étape 3 voit EPN changer pour intensifier le Réseau et ses activités. Cette étape cruciale inclue un élément d’urgence dans le contexte de la durabilité et, de ce fait, la stratégie a un accent initial immédiat de trois ans.

Étape 1 : Initialement notre travail était un projet du COE et gouverné par leurs structures institutionnelles. Le but du travail était de fournir des mécanismes de conseil et de consultation dans le domaine des services pharmaceutiques. Cette activité était entreprise comme faisant partie des activités de la Commission Médicale Chrétienne de l’époque basé à Genève.

Étape 2 : La nature de notre structure a changé ensuite et est devenue un programme du COE et du Service d’Appui aux Initiatives Communautaires (CISS), basé à Nairobi, et gouverné par un comité de gestion séparé composé des deux institutions et d’autres partenaires. Le travail est resté essentiellement le même mais était entrepris par une petite équipe engagée. Avec l’évolution accrue de l’adhésion des organisations et des pharmaciens travaillant dans les Services Sanitaires Confessionnels, le besoin d’un réseautage est devenu clair et les premières étapes étaient entreprises pour le développer.

Étape 3 : L’augmentation des activités et des membres ont guidé vers l’enregistrement indépendant de l’organisation en tant que Réseau, gouverné par son propre conseil. Des travaux sont entrepris par le comité de soutien et les membres. Le Réseau fournit toujours des conseils mais représente aussi les voix de ses membres à un niveau régional et international. Suite à la révision,  le Réseau a identifié le besoin de passer du processus à des activités focalisées sur l’impact et un système de Réseautage formalisé.