Stratégie

Vous pouvez voir ou télécharger la stratégie de EPN pour 2005-2007 à partir des liens ci-dessous.

Cette stratégie reflète un changement total de la pensée partant d’un processus à des activités ayant un accent sur l’impact et le réseautage. Le fait de renforcer le réseau mènera à une implication et un engagement accrus des membres. Cela développera plus les activités du Réseau, et de ce fait augmentera son impact et sa durabilité. Le progrès du renforcement du Réseau sera mesuré contre la conformité au modèle de Réseau tandis que l’impact sera mesuré contre les buts qui relèvent des pays. L’intensification de l’impact mettra l’accent sur la mission principale de EPN – améliorer les standards des services pharmaceutiques dans les Services Sanitaires Confessionnels.

Le Réseau développera deux programmes clés, avec l’exécution des stratégies nationales autour de l’accès aux médicaments essentiels et l’augmentation du rôle de l’Eglise et des Services Sanitaires Confessionnels dans le traitement du VIH/SIDA. Suivant l’évaluation de la stratégie à mi-terme conduite en mi 2005, la stratégie a été mise à jour en septembre 2005 et prolongée de 2006 à 2007. Elle reflète un petit changement dans l’organisation des programmes. Les résultats initiaux de la révision à mi-terme indiquent que, pendant qu’il y a beaucoup encore à faire, la stratégie de base a besoin d’être un peu ajustée. Elle avait besoin qu’on incluse des activités de projets qui ont été entreprises mais n’étaient pas considérées dans le processus de la stratégie d’origine. Ces projets sont maintenant décris brièvement dans les domaines de programmes relevants.

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EPN_Strategy_2005-07.doc258.5 KB
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