Réseau Pharmaceutique Œcuménique (EPN)

Netlink est le bulletin électronique pour les membres et partenaires de EPN – Réseau Pharmaceutique Œcuménique. Il a pour but de garder le contact entre les membres en informant de ce qui se passe au sein du Réseau. Si vous avez une information ou des commentaires à apporter sur le contenu ou si vous voulez suspendre un abonnement, souscrire à un abonnement ou encore recommander quelqu’un qui le recevra, prenez s’il vous plaît contact avec Info@epnetwork.org. Cette édition de Netlink-F ainsi que les anciennes sont disponibles à:
http://www.epnetwork.org/fr/netlink

Première pensée

« Portez les fardeaux les uns des autres; accomplissez ainsi la loi du Christ. »                                                                                                 Galates 6:2

Cette édition présente:

Rendez-vous a Nairobi, fin mai 2004

Beaucoup de membres de EPN se réuniront pendant trois jours à Nairobi au Kenya pour discuter la prochaine étape du projet de recherche des Organisations sur la Distribution en Médicaments (ODM).

Nous entendrons parler des conclusions générales de cet étude, et nos objectifs concernant la réunion sont les suivants:

Objectifs de la 1ère session :

Objectifs de la 2ème session :

Objectifs de la 3ème session :

(NDLR: tout d'abord cette réunion était prévue début mai à Kampala en Ouganda, mais va finalement prendre place fin mai 2004 à Nairobi).

Nouveau format de « e-Pharmalink »

La deuxième édition de « e-Pharmalink » vient de paraître sous un nouveau format. Cela veut dire que les ordinateurs devraient être en mesure de traiter les courriers électroniques sous le format HTML pour être capable de le lire. Veuillez nous contacter si vous rencontrez des difficultés pour ouvrir ou lire « e-Pharmalink » sous le nouveau format.

(NDLR: Toujours, le « e-Pharmalink » est disponible seulement en anglais)

Résume de la stratégie de EPN pour la période 2004–2006

Cette stratégie, intitulée « Renforcement du Réseau et intensification de son impact », reflète un changement total en réflexion, en allant du processus aux activités et aux travaux en réseau pour créer des effets visibles. On estime que le renforcement du Réseau amènera à une participation croissante et un engagement renforcé de la part de ces membres, va développer de plus les activités du Réseau, et en conséquence, va intensifier son impact et sa durabilité. Le progrès dans le renforcement du réseau sera comparé à la conformité avec son propre modèle, et l'impact sera comparé aux objectifs spécifiques du pays.

L'intensification de l'impact portera sur la mission principale de EPN qui est d'améliorer la qualité des services pharmaceutiques parmi les services médicaux confessionnels. Le Réseau va développer deux programmes clefs, en appliquant des stratégies locales d'accès aux médicaments essentiels et en intensifiant le rôle des églises et leurs services médicaux dans le traitement du VIH/SIDA. 

Objectifs Stratégiques Organisationnels pour la période 2004–2006

Le Réseau couvre maintenant ces trois domaines. Des propositions de programme ont été élaboré avec un certain nombre de membres du Réseau, et des appels de fonds ont été lancé.

Une stratégie pour augmenter et intensifier l'impact: le document de stratégie soutient qu'avec une compréhension croissante de suivie, d'évaluation et de méthodologies à impact, le Réseau a pu identifier le besoin de coordonner et cibler ses activités afin que les interventions individuelles renforcent les uns les autres pour obtenir un impact plus fort. Ainsi, au lieu de réagir à comment et quand un grand nombre de besoins se font sentir, le Réseau a introduit deux programmes qui seront exécutés à travers des stratégies par pays.

D'abord, l'accès aux médicaments essentiels, ce qui est un besoin fondamental pour les services médicaux confessionnels et qui représente un domaine d'expertise de EPN. EPN a développé un ensemble de lignes directrices qui doivent être mises en place, afin de maximiser l'accès aux médicaments essentiels. Ces lignes directrices forment la base des stratégies par pays dans ce domaine de travail.

Ensuite, en réponse à l'effet irrésistible du VIH/SIDA, le Réseau va travailler pour augmenter les services médicaux confessionnels par suite des perspectives dans le traitement de ce fléau, et qui dépendent fortement de la qualité des services pharmaceutiques. Ceci est particulièrement important puisque les services médicaux confessionnels fournissent jusqu'à 50% des services médicaux formels en Afrique Sub-Saharienne.

Ces deux programmes seront exécutés en plus du processus d'intensification du Réseau. Netlink va se charger de faire des récapitulations sur chaque domaine dans les mois à venir, mais il y a plus d'informations disponibles au secrétariat - veuillez nous envoyer un courriel!

Durabilité: Le problème fondamental en ce moment pour la durabilité du Réseau et de ces activités, c'est la baisse en aptitude pour soutenir le Réseau et effectuer des changements, occasionné par un manque de ressources financières. La collecte de fonds par exemple, peut se faire mais réussir seulement en partie. La recherche des fonds doit alors cesser tandis qu'on mène des activités pour les-quelles les fonds ont été obtenus - ce qui crée une baisse en ressources et en aptitude. L'objectif de cette période de trois ans doit être de casser ce cycle, en encourageant autant que possible, le Conseil, les « Country Focal Points » et les compétences en place.

On espère que la « concentration » d'activités dans trois domaines déterminés (la gestion du réseau, l'accès, et le traitement du VIH/SIDA) et l'élaboration de plans pour le programme favoriseront une augmentation dans la collecte de fonds à l'équilibre entre les demandes du réseau et la capacité de l'organisation. Ceci n'est pas une stratégie de croissance en tant que tel, mais une sorte de croissance est exigée avec urgence, si l'organisation doit devenir un réseau durable avec une capacité grandissante.

Sommaire de la réunion du conseil de EPN a Moshi / Tanzanie

La première réunion en 2004 du Conseil de EPN s'est tenue du 7 au 9 février à Moshi en Tanzanie. Tous les membres y ont pris part à l'exception des Drs Manoj Kurian et Peter Okaalet qui nous ont beaucoup manqué. Les questions principales à l'ordre du jour étaient le rapport annuel de 2003, y compris le rapport d'audit et le plan annuel pour 2004. Il a aussi entamé les préparatifs suite à la réunion annuelle du PAG.

Le rapport annuel 2003 et le rapport d'audit de 2003, approuvés par le conseil, sont maintenant mis à la disposition de tout membre exigeant une copie. Le Conseil a aussi identifié la Tanzanie, le Nigeria, le Cameroun et le Togo comme des pays d'intérêt pour bâtir le Réseau cette année. La priorité de 2004 a été accordée à la réunion de feed-back de l'étude ODM (voir précédent dans ce bulletin), qui offrira un point de rencontre pour beaucoup de membres du Réseau. Elle va aussi identifier quelques-uns des plans de travaux de pays en vue du programme de l'accès aux médicaments essentiels.

Le Conseil a également approuvé des plans proposés pour lancer des appels de fonds à l'intention du programme VIH/SIDA. Le thème proposé pour le PAG de l'année 2004 est: « Qualité des médicaments: menaces et perspectives ».

Le Conseil a identifié le besoin d'avoir une interaction régulière avec le département de la santé du Conseil Oecuménique des Eglises (COE) et d'autres partenaires oecuméniques. Il a convoqué, à cet effet, une réunion d'urgence avec l'équipe du Conseil Oecuménique des Eglises à Genève afin de partager les projets de EPN et aussi de prendre des dispositions en vue des activités collectives. (Cela a déjà été fait et vous allez lire les détails de cette rencontre dans le prochain bulletin.)

Le Conseil a également fait une évaluation interne de son propre travail. L'examen à fond de l'évaluation nous a tous ouvert les yeux. Il a parfaitement clarifié les rôles du Conseil et a offert un moyen d'évaluer son travail et quels domaines ont besoin d'être améliorés. Car nous avons tous passé par ce processus, nous nous sommes tous sentis beaucoup plus forts depuis en tant que groupe.

Il faut noter en passant que nous avons aussi pris part à une danse traditionnelle impromptue avec les étudiants de la Fondation Mama Clementina, notre hôte pendant la réunion. Tiens, nous n'avons certainement pas pu égaler la souplesse des jeunes filles, et les difficultés du groupe des cinquantenaires, cela valait la peine d'être vu! Sinon, nous nous sommes bien amusés!!

—fin—